钥匙给你的农场业务目标

通过设置智能目标,生产商可以增长商业成功并实现个人满意度。

经过 杰基克拉克

在一年中的这个时候,我们许多人都在考虑未来。随着我们从一年到下一年移动,我们的想法从我们背后的收获赛转向春天的机会。

通常,人们可能需要一会儿来思考,甚至​​记录未来一年的一些决议。

您的目标可以专注于农场业务,但也可以是个人或与家庭相关的。

“什么时候让你在早上起床?你想从现在到三到五年?您希望您的孩子与农场有什么样的关系?成功对你有什么看法?回答这些基本问题是目标设置的重要一步,因为他们可以帮助您阐明您未来的愿景,受到您个人激情的动机,“希瑟沃森说。她是加拿大农场管理的执行主任。本国全国组织将农业资源提供给加拿大农民,依据渥太华。

“对未来的愿景有助于你专注于到达那里的必要步骤和你必须沿着让你更接近实现你的愿景的里程碑,”沃森说。

有效的目标设置可以帮助将其反思和激励过程正式化为可行的物品。

“目标设置使您有机会思考您想要看到的成长和(带来)您个人满意的事情,”黎明哈特告诉更好的农业。她是Wilfrid Laurier大学的营销和活动协调员,在滑铁卢,Ont。哈特的丈夫是珀斯县的哈特家庭农场的一位老板。

通常,农场企业主人希望成为目标导向。然而,他们可能会让自己和他们的团队一起遇到困难,以便将这种愿望付诸实践,吉姆武装和凯莉多斯森告诉更好的农业。

武装运行家庭沟。这家位于B.C.的家庭商业咨询公司专注于企业的人民方面,以帮助农场找到和谐和盈利能力的人。 Dobson是Leadershift Inc.的创始人和绩效教练这个Fairfax,Man.的公司公司支持小型和中型农业业务,具有教练和发展。

这四位专家帮助概述了目标设置过程以及生产者如何使用它来实现业务成功和个人满足。

先决条件

在个人设定目标之前,“必须完成的景象背后有更多,”武装说。这些先决条件包括准确了解当前业务状态,并从所有员工实现买入。

两个男人在外面说话
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目标设置有“成为一支团队方法。每个人都必须参与其中,“他解释道。通过“对话和做作业的人,”您可以建立愿景,使命和目标。

“如果(农民)想要成功实现目标,他们需要拥有所有这些背景信息,”他补充道。 “准确评估并记录您现在的情况。”

然后,列出可能影响这种情况,以及农场的优先事项和预算。

斯沃兰说,这些信息将“显示(农民)清楚地显示他们所拥有的东西,它会让他们梦想。”

多布森同意。

不知道当前情况,“我无法开始设定目标或目标,”多斯森说。

涉及整个团队的设定目标也很重要。

“目前农业一代的目标可能与下一代不同,”Watson解释道。 “今天所做的决定以及沿途所选择的路径可能会影响后代。因此,在为农场设定目标时,涉及关键利益相关者是至关重要的。“

团队合作建立了良好的目标,但目标又可以促进有效的团队合作。

目标设定“可以帮助让人们在农场周围一起,让每个人都朝着同样的事情努力,”哈特说。 “在农场上设定目标为开放对话和对话提供有关可能或可能不起作用的事情的独特机会。”

她补充说,与你的团队合作很重要,但在你自己身边看起来也是关键。

“在目标环境方面,往往没有足够讨论自我反思,但我认为这是一个非常重要的一步,”哈特说。 “你必须意识到你能够实现的东西,你的生活中有什么意义,你有多少的时间来花在这个目标上,如果你可以克服到你的目标的路上的道路上的颠簸。“

聪明的目标

一旦您拥有Team Buy-in和Thant Curration的情况,您就可以开始正式概述您的目标。

哈特说,AG业务团队应设定长期和短期目标。

“您的农场长期目标应该有助于确定您的短期目标。把它们当作踩到较大的画面的踏板,“她解释道。 “短期目标不是您检查您的待办事项列表的项目。确保他们仍然遵循智能格式并进展业务前进。“

智能首字母缩略词提醒我们,设定具体,可衡量,可实现,现实或相关和时间的目标。

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大多数人可能听说过聪明的目标,但是“真正的挑战正在进行实践”,“Dobson说。 “即使他们声明他们想要或不会生成允许它们甚至设定智能目标的相关数据,也会有很多人的原因。直到(这些问题是)解决,很难思考和行动战略性,这真的是制定和实现目标的业务。“

沃德说,有条不紊地完成了以下步骤以确保您不会错过任何信息。

具体的

“这还不足以明年你想要增长你的收入。你必须具体,“哈特说。

沃森同意。

“提高你的效率是一个很好的目标,而是没有定义的动作步骤,只要减少每英亩农业的劳动时间数量,......你会努力到达你的目标,并且知道你何时实现它,”她说。

可衡量的

“清楚地清楚地区如何能够衡量结果,”沃尔坦说。

指标很重要,因为“这就是你如何知道当你实现这个目标时。设置可用作成功或不成功的特定参数,“Hart说。

可实现的

问自己,如果“你可以合理地完成你所设置的时间框架内的目标,”Hart增加了。

由于诸多未知数的AG行业风险很高,因此武装解释说,您必须设定与您当前的资源可实现的目标。射击星星是“一个好的概念,但实际上,这可能是灾难性的。”

现实和相关

HART说,与您的长期目标和信仰和价值观有关的目标将对齐。

保持目标现实重申合理取得成绩的最后一步。现实也是“意味着限制目标的数量。如果您立即进入太多的方向,可能很难跟踪您的进度。沃森说,考虑一下你的一些目标是否可以在更具战略层面上结合。“

时间为基础

目标框架的设置增加了它们的特殊性和可测量性。

Hart说,时间表也可以帮助您“找到实现目标的动机”。 “如果您发现目标设置困难或者这是您第一次设置目标,我会建议您开始小。有一个长期目标,并设定两到三个短期目标,可以帮助您到达那里。“

这个过程

如果您发现目标设置的概念有点令人生畏,请记住,没有任何东西必须在石头中设置。您应该向下写下您的目标,但您可以在向他们工作时修改或添加到它们。

沃森说:“通过写作以书面形式提出目的,邀请其他利益攸关方分享他们的思想和意见,帮助塑造农场和每个人在其中的角色的思想。” “以书面形式为目标也让团队有机会确保其目标被适当地反映并提供参考点以跟踪进度。”

团队应建立“定期机制,以审查他们实现目标的进展。

考虑计划定期团队会议以审查进度并进行任何必要的调整。允许一些灵活性是很重要的,“她补充道。

斯德兰说,如果出现不可预见的情况,企业主可能需要调整或延迟目标。为这种可能性做好准备,“头脑风暴一些”某些“的情况,以及必须采取的行动,管理风险和不确定性。”

相反,有时,您可以比预期更快地实现您的目标。此结果应通知您的下一个目标设置会话。

“如果你做出目标,你实现了它,那将为您带来信心和基础,下次延长稍高,”斯德兰说。

相信你自己

为了实现目标,您和您的团队需要相信您可以成功。

“如果没有这种信念或承诺,它可以真正危及(进展)目标,”沃丹说。

无论您是在第一次尝试时都成功,相信争取目标会让您更好。

“制定战略和有目的的目标允许您向您的业务转发并提供增长的机会,”Hart说。

“即使你第一次围绕你没有达到目标,你所取得的进展和你学到或经历的东西只会导致未来的增长。”

把笔贴在纸上? Watson使用Zeigarnik效应。

“Zeigarnik效应证明,完成工作的一半战斗刚刚开始。对于你开始的任何事情,你有自然的神经倾向,以一直伸出来完成,“她解释道。

“所以,如果没有别的,只是开始......在帖子上,一个餐巾纸或你的智能手机。......开始,你的大脑会从那里接管。”

将目标设置纳入个人和商业成功永远不会太晚。

“我们可以成年人成长,改变我们的心态并发展新能力,因此我们可以从事赋予我们思考和行动的人和工具战略性地思考和行动,”多斯森说。 “它从我们开始。” BF.

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